L’attuale panorama aziendale è caratterizzato da una costante evoluzione e dalla necessità di adattarsi ai cambiamenti di mercato, ormai prioritari per preparare le aziende alla trasformazione, processo in atto e che abbracci diversi livelli e competenze aziendali.
Per affrontare i cambiamenti e per preparare le adeguate strategie, le organizzazioni partono principalmente considerando le competenze professionali attraverso l’adozione di modelli consolidati che si adattano al contesto e alle dimensioni aziendali.
I principi di management sono cambiati, si trasformano ed evolvono come il contesto generale. Trasformare le aziende e le persone verso standard consolidati e certificati che migliorano le organizzazioni e migliorano le performance diventa quindi una necessità per l’organizzazione stessa.
I corsi presenti pongono l’attenzione verso lo sviluppo e l’aggiornamento delle competenze finalizzate ad adottare un approccio agile e lo sviluppo di un approccio collaborativo, veloce ed efficace, perseguendo i principi Lean verso eliminazione degli sprechi intesi come Tempo ( risorse o sforzi), sovrapproduzione e/o eccesso di scorte, sovraccarico dei dipendenti in qualsiasi fase del flusso di lavoro, l’adozione di modelli e framework agile per la gestione di sviluppo del software , iterativo ed incrementale e l’acquisizione dei modelli e principi di gestione dei progetti che si adattano mutevolmente al contesto e alla tipologia di progetti intrapresi.
Change Management: Come cambiamo le organizzazioni in ottica agile
📅 4-5/01/2024 🕔 16 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale
Il Metodo Agile Nel Project Management
📅 27-29/02/2024 🕔 24 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale
Framework “Scrum” e Metodologia “Agile”
📅 29-31/05/2024 🕔 24 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale
Project Management strumenti Avanzati
📅 26-30/09/2024 🕔 24 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale
Laboratorio di Project Management: simulazione di un Progetto
📅 29-31/10/2024 🕔 24 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale
Creare Un Pmo (Project Management Office)
📅 26-27/11/2024 🕔 16 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale
Lean Six Sigma: Introduzione alla metodologia
📅 30-31/01/2024 🕔 16 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale
Problem Solving: Pdca (Plan-Do-Check-Act) E Metodologia Lean:
📅 3-5/06/2024 🕔 24 ore
🖥 Aula virtuale
Gestire I Progetti Secondo La Norma Uni 11648:2022 (Corso Qualificato Cepas)
📅 15-19/07/2024 🕔 40 ore
🖥 Aula virtuale
Introduzione Al Project Management Agile Con Scrum
📅 7-8/11/2024 🕔 16 ore
🖥 Aula virtuale
Lean Project Management i concetti Lean nella gestione dei progetti
📅 4-5/12/2024 🕔 12 ore
🖥 Aula virtuale
Lean Six Sigma: Per Il Management
📅 7-9/02/2024 🕔 24 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale
Fondamenti Di Project Management
📅 18-20/07/2024 🕔 24 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale
Introduzione Alla Metodologia Agile PM
📅 17-18/10/2024 🕔 16 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale
Il Metodo “Agile“ Per Le Direzioni
📅 11-12/11/2024 🕔 16 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale
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